B2B Consulting for Growth

事業の伸びしろに、
もう一人の当事者を。

営業支援と事業開発を中核に、スタートアップの顧問まで。
机上の戦略で終わらせず、現場に入り込み、結果まで伴走します。

サービスを見る

50+支援プロジェクト
15+顧問契約
3-12ヶ月標準支援期間

Services

提供サービス

短期の成果と中長期の事業基盤づくり。両方を見据えた3つの支援です。

営業支援

初回商談からクロージングまでの一連のプロセスを設計・実装。ターゲット選定、トークスクリプト、商談同席まで現場に入って支援します。

ターゲット設計とリスト構築
商談プロセスとSFA運用設計
商談同席・ロープレ伴走
受注率・LTV改善

事業開発

新規事業の立ち上げから既存事業の再成長まで。市場仮説の検証、提携交渉、KPI設計まで、事業の0→1と1→10を支えます。

事業仮説の構築と検証
アライアンス・提携交渉
KPI設計とPDCAの運用
事業計画・収益モデル策定

スタートアップ顧問

シード〜シリーズBの経営者の壁打ち相手として、戦略・組織・資金調達まで、月次定例で継続的に伴走します。

経営者の戦略壁打ち
初期セールス組織の立ち上げ
資金調達ストーリーの整理
採用・組織設計の助言

Why Us

選ばれる理由

現場主義

会議室の戦略で終わらせない。商談同席、顧客ヒアリング、メンバーとの1on1まで、現場に入り込んで成果を出します。

スピード

初回打ち合わせから2週間で支援開始。仮説検証のサイクルを止めず、意思決定の速度をそのまま実行に変えます。

事業会社出身

大手・スタートアップ双方で事業を立ち上げた当事者。コンサル理論ではなく、自分で動かしてきた経験から助言します。

柔軟な契約形態

プロジェクト型・月額顧問・成果連動まで。事業フェーズと予算に合わせ、最適な関わり方をご提案します。

Process

ご支援の流れ

お問い合わせから支援開始まで、最短2週間で立ち上がります。

STEP 01
無料相談

60分のオンライン面談で、現状の課題と目指すゴールを丁寧に伺います。
STEP 02
提案・お見積り

ヒアリング内容をもとに、支援範囲・期間・体制・費用を1週間以内にご提案します。
STEP 03
キックオフ

関係者と認識をそろえ、初月の重要KPIとマイルストーンを定義します。
STEP 04
伴走支援

週次の定例・現場同席を通じ、仮説検証と改善を高速で回します。

Company

会社情報

商号: 株式会社オシロサ
代表者: 中山健彦
事業内容: 営業支援・事業開発支援・スタートアップ顧問業務

事業の伸びしろに、もう一人の当事者を。